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高水小学教学质量诊断报告

[03-14 23:15:15]   来源:http://www.99youjiao.com  方案措施   阅读:8817

概要:本学期,我校严格按照《高水小学教学常规管理工作考核细则》,规范教师的教学行为。首先,抓好教师教学“六认真”管理。其次,抓好学生学习“六认真”的管理。再次,抓好管理者指导“六认真”的管理。即:教师层面,学生层面,通过领导,学生,教师三方面的管理,促进教、管的整体优化。再次,重点加强课堂教学常规工作的视导和检查。可是一学期结束后,仍然有许多班级教学质量上不去,未能完成学校给各年级下达了质量目标。为此,学校教导处对学校的课堂教学管理进行了诊断,各位任课老师对自己的教学进行了自我诊断。一、主要症状:教导处对老师们的教学工作管理得井井有条,位教师都努力地做好教学“六认真”工作,教学工作有条不紊地进行着,可是,期末考试的成绩却很不理想,各个学科与其他同类学校相比,成绩都有差距。二、病因分析:从老师们的自我反思中可以发现,有以下原因:主观原因是:老师上课效率很底,为了完成任务,上课总是被教案牵着,而忽略了学生的接受能力和学生已有的知识水平;部分老师的观念仍然陈旧,虽然学习了许多新课程理念,可是在课堂上仍转化不过来,在穿新鞋走老路。客观原因是班额过大,老师无法顾及到每一个学生的学习

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  本学期,我校严格按照《高水小学教学常规管理工作考核细则》,规范教师的教学行为。首先,抓好教师教学“六认真”管理。其次,抓好学生学习“六认真”的管理。再次,抓好管理者指导“六认真”的管理。即:教师层面,学生层面,通过领导,学生,教师三方面的管理,促进教、管的整体优化。再次,重点加强课堂教学常规工作的视导和检查。可是一学期结束后,仍然有许多班级教学质量上不去,未能完成学校给各年级下达了质量目标。为此,学校教导处对学校的课堂教学管理进行了诊断,各位任课老师对自己的教学进行了自我诊断。
  一、主要症状:教导处对老师们的教学工作管理得井井有条,位教师都努力地做好教学“六认真”工作,教学工作有条不紊地进行着,可是,期末考试的成绩却很不理想,各个学科与其他同类学校相比,成绩都有差距。
  二、病因分析:
  从老师们的自我反思中可以发现,有以下原因:主观原因是:老师上课效率很底,为了完成任务,上课总是被教案牵着,而忽略了学生的接受能力和学生已有的知识水平;部分老师的观念仍然陈旧,虽然学习了许多新课程理念,可是在课堂上仍转化不过来,在穿新鞋走老路。客观原因是班额过大,老师无法顾及到每一个学生的学习状况,尤其是对差生的辅导落不到实处;家长素质低,从不过问自己孩子的作业,更不说辅导了。教导处也找出了管理方面存在的原因。一是对教师的培训,尤其是课堂教学技能的培训没有跟上,因为学校小,缺乏名师的引领、指导,所以部分老师的课堂教学技能老师不能提高,直接造成课堂效率低下。二是部分老师只埋头教书,不学习理论,不研究教学中的难点,不能用新的理念指导教学。三是没有严格要求老师的备课,部分老师备课只备教材、教参,不研究学生所需,所想,不能调动学生内心的需要,致使课堂效率不高。四是学校没有要求老师认真进行单元质量过关检测、分析,将插缺补漏工作贯穿在平时的教学工作之中。
  三、对策研究:
  1、重点要加强课堂教学常规工作的视导和检查。各学科行政人员、研修组长和市、区、校骨干教师深入课堂听课,对本组教师的课堂教学进行督导,对个别教师的课堂教学进行跟踪指导、监控;
  2、认真开展听课活动。鼓励听推门课、家常课,认真对课堂教学进行评价,及时与上课教师交换意见,
  3、探索新课程背景下的教育行为,实现“教与学方式”的转变。
  (1)、努力构建符合学校实际的教、学、练、评的“四步学习法”的课堂教学模式。“教”,就是针对学生实际和教材实际,教师教学生,学生教学生。教的过程必须做到“三讲三不讲”,讲疑点,讲方法,讲规律;已会的不讲,通过自己能学会的不讲,讲了不懂的不讲。要教得精当、准确,点拨到位,这个以教师为主导的过程,必须控制在15分钟内。“学”,就是学生在自主预习的基础上,分小组进行互助学习,解决问题,相互交流,通过交流,达到认识的深入和知识的巩固,这个教学中最主要的环节应不少与20分钟。“练”,就是教师在每节课中,要根据学习的主要内容和学习的重难点,精心设计5-10分钟的练习,找出学生易错点,知识的盲点,能力训练点,进行巩固。“评”,既对学生学习的效果进行评价,又要对学生学习的状态进行评价,对学生在课堂上的听、说、练、合进行评价;既要对学生个体的表现进行评价,更要对小组、团队的表现进行评价,使学生真正学会合作互助的学习方式。
  (2)进行新的教学设计。教学设计应该体现“促进学生发展”、“体现知识生成”的新教学观。既要有教学目标的确定,策略的选择、方法使

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的设计,更要有学生活动时间的预留,教学结果生成过程的规划,学生探究知识的过程,以及教材与生活的联系和教材包容的教育因素的开发等。
  (3)建立新型的师生关系。教师应该是“领舞者”,有示范演示的作用,是学生活动的参与者,不是旁观者;学生则应该是表演者,是一个通过联系可以展示演练的表演群体,是学习这个“舞蹈”的主体。
  (4)完善师生评价。以教学为中心,以质量为核心的教学价值观,推进“看起点,比进步促提高”的考核制度,放大评价功能。加强对教学质量的管理及评价考核力度,
  (5)继续打造魅力课堂,打造特色教师,构建“高效课堂”。
  

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